Руслан Абдулов,
СEO Сервис Удаленных Сотрудников /
CO-Founder Like Центр СПб /
автор блога «Как зарабатывать на любимом деле»

Бытует мнение, что для запуска своего бизнеса обязательно нужен стартовый капитал. Однако люди, у которых уже есть свой бизнес скажут, что деньги не самое главное. Главное на первых этапах — собрать команду единомышленников, готовых помогать развивать ваш бизнес.

О том, как найти людей, которые будут помогать в запуске своего проекта, я расскажу в этой статье. Все эти советы и технологии я использовал при запуске нескольких своих проектов без первоначального капитала.

Итак, первый совет — поймите, кто вам нужен. Составьте список членов своей команды.

Второе. Поймите, какие задачи стоят перед этими людьми. Что им будет нужно сделать и за какой период. Часто люди приходят и уходят из проекта, потому что не знают, что им нужно делать. Поэтому пропишите задачи каждого человека и укажите конечный результат, который должен получиться.

Пусть среди вашего окружения нет таких людей, главное, вы должны четко понимать кто вам нужен и для чего.

Следующий момент — это мотивация. Прежде чем вы начнете искать сотрудников, подумайте о том, что вы можете предложить. Мне понравилась цитата Руководителя сайта WikiLeaks Джулиана Ассанжа «Я пытался привлечь к работе друзей, но дружба, по моему опыту, обеспечивает лишь девять часов бесплатного труда». Я с ним полностью согласен. Люди не готовы помогать долгое время, даже самым лучшим друзьям. Со временем их интерес пропадет или появятся более важные дела, связанные с их работой и личной жизнью. Поэтому уже сейчас задумайтесь о том, что вы можете предложить.

Я использую следующие варианты мотивации:

1. Опыт и знания

Я предлагаю людям получить опыт в работе со мной над проектом. Для некоторых людей. Это возможность получить хороший кейс в свое портфолио. Согласитесь, строка «участвовал в разработке и развитии проекта…» в резюме никогда не будет лишней. Особенно если этот проект в будет успешный.

Полученные знания в развитии вашего проекта могут пригодиться членам вашей команды. Акцентируйте внимание на то, что они инвестируют время в знания, а это намного важнее, чем деньги.

2. Личность создателя

Некоторые готовы бесплатно помогать развивать проект, чтобы поближе познакомиться с вами (если вы являетесь известным и интересным человеком).

Если вы не достаточно известны — рекомендую заняться развитием своего личного бренда. Это долгосрочная инвестиция, которая будет полезна не только в работе, но и в других сферах жизни. У вас появится больше возможностей для работы с партнерами, спонсорами, СМИ.

3. Бартер

У каждого из вас есть то, что вы можете предложить членам своей команды. Например, провести бесплатные консультации. Если вы хорошо разбираетесь в социальных сетях, предложите бесплатно помогать членам команды в продвижении их проектов.

4. Прибыль от будущих продаж или долю в проекте

Рекомендую отдавать долю только самым ключевым сотрудникам и с условием работы в проекте не менее года. Тогда вы будете уверены, что этот человек с вами. Дайте возможность почувствовать членам команды, что они причастны к проекту больше, чем просто помощники.

Определившись с мотивацией, самое время начать поиск нужных людей. Где их искать? Везде, где есть возможность.

Вот несколько способов найти команду:

1. Социальные сети. Поставьте нужный статус, напишите пост в группе о поиске команды;
2. Личные сообщения. Напишите тем друзьям, которые могут стать членами вашей команды;
3. Звонки друзьям. Самый эффективный способ. Объясните идею проекта и предложите встретиться лично;
4. Техника «Посоветоваться». Узнайте у друзей контакты возможных кандидатов. Среди знакомых могут быть подходящие люди;
5. Мероприятия. Ходите на разные мероприятия и знакомьтесь с людьми;
6. Бизнес-тренинги. Среди моего окружения очень много людей, которые нашли себе партнеров на бизнес-тренингах;
7. Книжные магазины. Да, как бы это не звучало, именно там вы можете найти себе помощника. Если человек стоит у раздела «Дизайн», возможно он работает в данной сфере;
8. Лидеры мнений. Попросите рассказать о вас и вашем проекте людей, у которых большое количество подписчиков. Самые интересные проекты я часто рекомендую на своей странице в соц сетях.
9. Студенческие организации (профком, студсовет). Нужен дизайнер? Идите на факультет дизайна в ближайший ВУЗ.

Это лишь часть способов, опробованных лично мной. Уверен, вы найдете еще варианты.

Следующий шаг — организация общей встречи, презентация своей идеи членов команды и распределение задач.

И напоследок. Мало найти людей. Гораздо важнее поддерживать их командный дух и веру в проект.

Поэтому, говорите ребятам «Спасибо» или «Я рад, что ты помогаешь мне». Устраивайте мероприятия. Вручайте подарки за результаты.

Самое главное — будьте примером для своих ребят. Выкладывайтесь на 101% больше, чем от вас ожидают.