Блог о продажах, предпринимательстве и управлении

Специализируемся на цифровой трансформации продаж.
Рассказываем о пользе CRM-систем, IP-телефонии и аналитики

Колонка: идеальная vs реальная мотивация отдела продаж

12 октября 2015

Алексей Галицкий, Управляющий партнер UP business coaching Люди в первую очередь работают за деньги. Нужно это принять для себя. Для того чтобы связать цель бизнеса, промежуточные результаты сотрудника и деньги, которые он получит, нужна эффективная и понятная система мотивации. Когда сам нанимаешь людей, сталкиваешься с тем, что кандидаты задают огромное количество вопросов по поводу системы […]

Бизнес-кейс: основатель New People о том, что нужно для запуска HR-агентстваа

09 октября 2015

Ирина Бондарева, Основатель кадрового агентства New People Дата открытия: июнь 2005 Бюджет на запуск: 300 тысяч рублей Срок окупаемости: 6 месяцев Штат: 3 сотрудника + бухгалтерия и юристы на аутсорсе

Технологии: контроль качества удаленного отдела продаж

07 октября 2015

Сергей Лаговец, Коммерческий директор Introvert На разных этапах развития отдела продаж нужно контролировать разные параметры. Есть небольшие компании, где основатель сам продажами занимается, понятно, что контроль тут не нужен. Мы будем говорить о тех бизнесах, где есть реальный отдел продаж и не хватает времени следить за всеми. Инструменты Для контроля качества мы используем CRM-систему и […]

Техники: как увеличить выручку через воронку продаж

06 октября 2015

Виктор Довжик, CEO Introvert Есть несколько простых техник, которые позволят сделать отдел продаж системным и прогнозируемым. Ключевая среди них — это методология воронки продаж.   Что такое воронка продаж?    Воронка продаж — это те стадии, те этапы, которые должны произойти, чтобы клиент совершил покупку.     Пример воронки продаж нашей компании:   Получен новый лид → Проведена […]

Технологии: контроль качества удаленного отдела продаж

05 октября 2015

Сергей Лаговец, Коммерческий директор INTROVERT На разных этапах развития отдела продаж нужно контролировать разные параметры. Есть небольшие компании, где учредитель сам продажами занимается, понятно, что контроль тут не нужен. Мы будем говорить о тех бизнесах, где есть реальный отдел продаж и не хватает времени следить за всеми. Для контроля качества вам понадобится CRM-система и панель мониторинга. […]